企業存続のために、経営者の志を後継経営者や幹部社員に受け継ぐ。
本セミナーでは、後継経営者や幹部人材を育成するための方法を学んでいただきます。
「人は有言、企業は無限」という言葉がありますが、事業を継承してくれる人はそう簡単には見つからず、多くの会社が後継人材がいないことを理由に廃業に追い込まれています。経営者にとって最後の大仕事といえる事業継承を成功させていくために必要なのは、後継経営者と幹部人材を育てることです。
今回は、これまで5000名の中小企業経営者を育成してきた経営者育成の第一人者であるアチーブメントグループ代表の青木仁志氏を講師に招き、「後継経営者と幹部人材の育成」と題した特別セミナーを開催いたします。
青木氏が代表を務めるアチーブメントグループは、人材教育コンサルティング会社として1987年の創立以来、グループ6社で社員は220名へと成長してきました。これまで40万名以上の人材育成を実施し、業界を代表するビジネスリーダーが数多く学んでいます。多くの支持を集める秘密は、同社の提供する実学にあります。
・一般社員と幹部人材候補をどのように見分けるか？
・後継経営者を育てるためのステップとは？
・次世代に受け継ぐべきものは何か？
・後継経営者と幹部人材育成における経営者の役割とは？
など青木氏自身が30年以上の経営経験の中で培ってきた実学を学んでいただくための機会となります。組織をよりよくしていきたい企業経営者の方は、ぜひご参加ください。
セミナープログラム
AM
- 講師の略歴紹介
- 参加者同士の自己紹介
- 後継経営者の育成は最後の大仕事
- 将軍は育てられない、のし上がってくる
- 最重要は志の継承
- 一般社員と幹部人材候補を見分けるポイント
- 後継経営者と幹部人材に求めるべき３つの条件
PM
- 絶対に育むべき４つの自信
- 人事評価で育成を仕組化する
- 幹部社員を抜擢する仕掛け
- 人材育成の具体的な手法
- 必要となる関わり合いの内実
- 道を残して、人を残さず
- 社員の成長を経営者の生きがいとする
講師紹介
青木仁志（アチーブメントグループ 最高経営責任者 CEO）
北海道函館市生まれ。若くしてプロセールスの世界で腕を磨き、トップセールス、トップマネージャーとして数々の賞を受賞。その後に能力開発トレーニング会社を経て、1987年にアチーブメント株式会社を設立。会社設立以来、40万人以上の人財育成、5000名を超える中小企業経営者教育に従事。現在では、グループ6社と4つの関連団体の代表を務めている。2010年から3年間、法政大学大学院政策創造研究科客員教授として教鞭を執り、 「日本でいちばん大切にしたい会社大賞」の審査委員を7年間歴任。また、復旦大学 日本研究センター 客員研究員、公益社団法人 経済同友会 会員としても活動している。また、「一生折れない自信のつくり方」をはじめ、累計58冊の著書を執筆する著者でもある。
アチーブメントグループの主な実績
1987名に社員5名で創業以来、
32年間増収増益を続け、
現在はグループ全体で220名規模に成長
Great Place To Work® が主催する
「働きがいのある会社」ランキングにて
5年連続ベストカンパニーに選出
日経新聞による『就職希望企業ランキング』で
社員数300名以下の中小企業にて
最高位（2014年卒対象）を獲得
セミナー概要
| 日程 | 2021年2月19日（金）10：00～16：30（開場 9:30） |
|---|---|
| 会場 | 市原市市民会館 ≪ map ≫ |
| 参加費 | 無料 |
| 人数 | ３０名（申し込み先着順） |
| 参加条件 | ・市原市に縁のある企業経営者・個人事業主の方。 在住・在勤・出身など 市原市と何かしらの縁を持っていれば参加可能です。 |
市原市主催 企業経営者向けセミナー
運営 アチーブメントHRソリューションズ株式会社
電話 03-6435-3791（いちはら企業経営者向けセミナー 運営事務局 宛）